Technologisch dienstverlener Spectia Digital en strategisch dienstverlener CFO Capabel met haar zusterlabels CEO Capabel en RVA Capabel hebben veel raakvlakken. Dirk Flohil van Spectia Digital en Jan-Willem Onink van CFO Capabel wisselden met NeD Tax van gedachten over dingen die ze met elkaar delen, raakvlakken en potentiële samenwerking. In een verkennend gesprek met NeD Tax vertellen ze over hun achtergrond en ontwikkeling, wat hun werk inhoudt en waar ze elkaar als dienstverleners kunnen versterken en hun diensten bij klanten kunnen inzetten.
Jan-Willem Onink: “Terug naar de klant, naar de echte ondernemer”
Jan-Willem heeft een bancaire achtergrond en was onder andere Rayondirecteur Rijk van Nijmegen binnen ING. Later, als MT-lid binnen het hypotheekbedrijf van ING kwam hij steeds meer op afstand te staan van de klant. Dat begon toch te kriebelen: “Ik merkte dat ik weer terug wilde naar de klant, naar de echte ondernemer.” Na een geweldige tijd in de non-bancaire financieringswereld (Collin Crowdfund), ontwikkelde zich de wens om ondernemers op directieniveau echt goed te kunnen ondersteunen. Hij sloot zich als commercieel directeur aan bij CFO Capabel en is ook zelf strategisch betrokken op klantniveau. CFO Capabel, CEO Capabel en RVA Capabel ondersteunen ondernemers bij het financieel gezond en toekomstbestendig laten groeien van hun onderneming. Binnen CFO Capabel zijn zo’n 20 partners aangesloten die in de markt ook wel bekend staan als Change Financial Officers. Zij hanteren een overkoepelende kijk op organisaties.
Dirk Flohil: “Focussen en blinde vlekken herkennen”
Dirk Flohil bekleedde meerdere functies bij IT-dienstverleners en heeft ruim 20 ervaring als consultant op het gebied van data- en digitaliseringsvraagstukken. Met zijn bedrijf Spectia Digital helpt hij organisaties grip te krijgen op hun data. De kracht van IT zit volgens Dirk in het focussen. Op c-niveau denkt hij als Chief Digital Officer mee met zijn klanten: “Wat wil je als ondernemer en waar zit nu je focus?” zijn volgens hem belangrijke vragen die je moet stellen. Zo herken je blinde vlekken in de bedrijfsvoering en kun je je koers bepalen. Spectia Digital kijkt precies wat een organisatie nodig heeft op IT-gebied, en werkt met een hands-on aanpak en de juiste mensen naar de stip op de horizon toe. Dat kunnen zowel externe dienstverleners zijn als interne medewerkers bij de klant.
NeD Tax op Locatie
NeD Tax ondersteunt klanten met regelmatige meetings bij de klant met NeD Tax op Locatie. Dat wil zeggen dat er structureel overleg met de klant op locatie plaatsvindt waarbij alle ondersteunende disciplines, dus financieel, fiscaal-juridisch en strategisch, aan tafel zitten met de ondernemer en het management. Zo ontstaat er een co-creatie tussen adviseurs en ondernemer die belangrijke voordelen oplevert. Dankzij de regelmatige sessies kunnen de adviseurs hun signaleringsvermogen optimaal inzetten om kansen te benutten en risico’s te beperken. De ondernemer haalt kennis en ervaring in huis die ontbreekt bij eigen medewerkers. Daarnaast wordt de frustratie over het uurtje-factuurtje-model bij de klant weggenomen. De ondernemer kan focussen op zijn core business en zijn bedrijf kan op een gezonde manier groeien.
Onafhankelijke denkkracht voor mkb-bedrijven
Veel klanten van NeD Tax, CFO Capabel c.s. en Spectia Digital zijn mkb’ers. Vraagstukken binnen mkb-bedrijven zijn vaak complex en bestaan uit meerdere dimensies, vooral als het bedrijf groeit of wordt overgedragen naar een andere partij. Daarbij komt dat de aspecten ‘eigendom’, ‘familie’ en ‘bedrijf’ vaak door elkaar heen lopen. In zulke bedrijven is regelmatig overleg met externe adviseurs en advisering door bijvoorbeeld een Raad van Advies van essentieel belang. Hier kan een samenwerking tussen NeD Tax, Spectia Digital en CFO Capabel op inspelen. Dankzij hun onafhankelijke denkkracht vullen deze organisaties elkaar optimaal aan, of zoals Jan-Willem het uitdrukt: “het geheel is meer dan de som der delen”.
Alle drie dienstverleners hebben een sterk signalerend vermogen en kijken met dezelfde overkoepelende blik naar de organisaties die zij adviseren. Als het gaat om strategische vraagstukken zoals de transitie naar de volgende generatie, het verkennen van groeimogelijkheden en kansen in de markt of de digitalisering van een organisatie is het slechts af en toe inschakelen van een adviseur niet voldoende. Dan is structureel overleg op regelmatige basis noodzakelijk, met een klankbord van ervaren experts die multidisciplinair kunnen werken. Juist de combinatie van ervaring, deskundigheid en onafhankelijk perspectief werkt voor het bestuur van de onderneming inspirerend en biedt waardevolle inzichten voor de bedrijfsvoering in de praktijk. Want een kritische blik van buiten wordt eigenlijk altijd gewaardeerd.
In deze processen speelt altijd ook de zachte kant van bedrijfsopvolging een belangrijke rol. NeD Tax werkt daarom ook samen met business coach Helma de Lorijn, die gespecialiseerd is in bedrijfsovernames van familiebedrijven.
Heeft u een bedrijf en wilt u advies over strategische kwesties of belangrijke gebeurtenissen in de levenscyclus van een onderneming, zoals fusies, overnames en herstructureringen? Vul ons contactformulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact met u op.
